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CEO 안전경영방침 서약서

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SR 안전경영방침 (주)SR의 모든 임직원은 고속철도 운영에서의 안전이 최우선 경영가치로서 고객 행복과 서비스의 기본임을 인식하고, 최상의 안전관리체계 구축과 이행을 목표로 전사적인 역량을 집중함으로써 글로벌 최고 안전 고속철도를 지향한다.
1. 최상의 안전관리체계 실현을 목표로 지속적인 개선과 안전경영성과 향상을 위하여 인적,물적 자원을 안전에 우선적으로 배분한다.
2. 업무계획 수립, 집행 등 업무활동은 물론, 철도시설 및 차량관리, 열차편성 및 운행 등 고속철도 운영에서의 의사결정 판단 기준은 안전을 최우선 핵심가치로 한다.
3. 체계적이고 효율적인 안전관리를 위하여 필요한 역할과 책임을 부여하고, 적극적인 참여와 협력을 바탕으로 자율안전을 실현한다.
4. 안전최우선의 가치관이 모든 업무활동에서 체질화될 수 있도록 안전에 관한 지식축적 및 정보공유, 개방적인 의사소통문화 조성 등 안전문화를 증진시킨다.
5. 스마트한 안전관리, 규정의 엄격한 준수, 지속적인 교육훈련과 현장순심 안전관리 활동을 통하여 철도사고 예방에 최선을 다한다.
2018년 8월 3일 (주) SR 대표이사 권태명 (싸인)

SR 안전경영 전략체계도

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SR 안전경영 전략체계도
비전 - Safety First! 안전문화 구축
목표 - 3 Zero !!! (대형사고, 재난피해, 산업재해)
추진전략1 - 절대 안전관리 체계 확립
세부목표1 - 열차사고 : 100만Km 당 0.05건 이하
증가사망지수 : 100만Km 당 0.38명 이하
휴먼에러 - 100만Km 당 0.052건 이하
운행장애 - 23건이하
* 2018년 경영평가 계량지표 연계
*‘17년도 SR철도안전종합시행계획 (국가목표) 연계
추진전략2 - 재난관리 대응체계 확립
세부목표1 - ‘19년 재난관리평가 우수기관 획득
재난관리분야 우수시책 1건 이상 시행
재난관리분야 전문가 2명 이상 양성
재난취약지역 경영진 10회 이상 방문
재난관리 공동대응 MOU 3건 이상 체결
재난대응 매뉴얼 10회 이상 개정
지난대응 종합훈련 7회 이상 실시
추진전략3 - 산업안전관리체계 강화
세부목표1 - ‘17년 무재회 목표시간 : 823,680시간
* (산출근거)
* 1배수 달성시간 : 1,755,000시간 (‘18.10월말)

SR 안전체계 조직도

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SR 안전체계 조직도
기관장(CEO) - 안전본부장(CSO) - 안전환경처(11명)가 있다.
안전본부장 - 안전환경처 사이에 운영센터가 있다.
안전환경처 하위로 철도안전팀(6명), 재난안전팀(5명)가 있다.
철도안전팀(6명)의 기능
-철도안전관리체계 승인
-철도안전 종합계획 수립
-철도사고 및 운행장애 조사
-안전점검 및 지도활동
-안전문화 및 정책
재난안전팀(5명)
-비상대응계획 수립 및 운영
-대테러 방호 계획 수립
-비상대응 및 대테러 훈련
-재난관리 및 소방안전
-산업안전보건 관리
-안전관련 인증 업무
운영센터
-열차운행상황 실시간 모니터링
-운영사간 업무협의 및 복구지원
-전용선 유지보수 및 작업관련 업무협의
-율현터널 내 제연, 배연장치 및 집수정 모니터링
-시설, 전기, 신호 등 기술지원 및 관리
-고속차량 일일운용 및 대체편성 확보
-여객안내, 좌석운용, 승차권 발매지시 및 영업지원
-VOC 접수, 배분, 답변 처리 및 분석
-이례사항 발생시 신속한 업무지원